我不只是一個人

親愛的朋友：

2010年12月11日大我雲端市集「城鄉牽手．走出八八」台北展示會，承蒙各方朋友支持，得以圓滿劃下逗點。那不是句點，只因雲端市集的行動還在持續中。這半年來，歴經調查、研擬、討論，六龜雲端市集的構想終於逐漸成形，要言如下：

1. 農業產業重建

高雄市六龜重建關懷協會楊平安理事長於該協會設立「農業產業重建專案委員會」，大我文創獲邀成為委員之一，共同推動六龜農業產業及農民生計重建。

2. 六龜雲端市集

「專委會」幾經討論，認為不能長期以災區或災民之名求取一時之濟助，決定以永續發展模式創設並推動「六龜雲端市集」，該市集之重點如下：

● 建立商業模式，支撐農業重建、照顧農民生計之永續發展平台。

● 提高農民所得，為首要任務。

● 組織農民採行安全農法，以保護消費者、友善環境。

● 藉安全產品建立六龜農產品之獨特性品牌，俾利產品之內外銷。

● 推動消費者與農民互助共生之平台。消費者長期訂購，支持農民採行安全農法；農民契約耕作(契作)，提供安全產品予消費者。

3. 八八企業社

基於一般非營利團體難以自主永續經營之殷鑑，「專委會」決定以該協會輔導成立之「八八企業社」作為推動六龜雲端市集之主體平台：

● 八八企業社：以互助共生、協助社會弱勢為宗旨，發展方向須兼顧社會公益與企業獲利，缺一不可，期能達成永續發展目標。

● 楊平安理事長：担任主持人。楊理事長為日本東京農業大學博士，父親楊煦牧師為六龜山地育幼院創辦人。楊理事長熱心公益不遺餘力，期望藉由六龜雲端市集將六龜打造為生態之鄉。

● 宋建華先生：統籌農業生產管理。宋先生為專業農民，六龜農民產銷41班吉園圃班長，組織農民推廣安全農法，嚴格實施品管及安全檢驗。

4. 前導計劃﹣69行動

為有效推動六龜雲端市集，八八企業社擬訂“前導計劃：69行動”，訂於2011年6月9日開始預售金煌芒果十萬台斤（一萬箱），期能透過宣傳行銷及社會連結，吸引大宗團購訂單及一般消費者，鼓勵農民生產者轉型為安全農法耕作。“69行動”的目標如下：

● 提高農民收入二至三倍，鼓勵更多農民採行安全農法。

● 建立生產者會員制及消費者會員制。

● 培養營運團隊實戰經驗，融合理想與實務。

5. 主體計劃﹣永續經營

前導計劃預計於七月執行完成，後將推出“主體計劃：永續經營”。永續經營的目標如下：

● 持續創造條件提高農民收入，鼓勵更多農民採行安全農法。

● 消費者提早三至六個月預購，實施契作（契約耕作），支持農民以安全農法耕作。

● 架構消費者與生產者之互助共生平台。

● 年度盈利之35%提撥為公益金，其中25%為農民（生產者）勞動回饋金，10%為捐贈公益團體或弱勢者之公益金。


高雄市六龜區位於荖濃溪谷，有80%農業人口，雖是莫拉克風災重災區，卻經常遭人遺忘。六龜農民普遍樂觀進取、自立自強，但因天災重創以及長年的農業體制積弊，導致生計困難、經濟凋蔽，亟需一個社會互助支援體系加以協助。

其實，互助精神早已深化為六龜最重要的歴史人文傳統。六龜山地育幼院於民國44年創辦至今，收養院童逾千人，聞名全台，也是台灣社會互助與公益事業最重要的指標之一。六龜雲端市集主持人楊平安博士即是楊牧師之子，秉持父風，熱心公益，八八災後任六龜重建關懷協會理事長，矢志推動家園重建。

許多六龜農民都希望採行旨在友善土地、保護消費者的安全農法，但安全農法之相關產品迄未建立穩定價格及市場通路，經濟風險更高，換言之：農民想保護消費者，但誰來保障農民？

六龜雲端市集主張：消費者直接跟農民購買，提高農民收益；農民採行友善耕作，為消費者提供安全食品，守護地球家園。其實，消費者和農民同樣都是社會互助網絡的成員。支持雲端市集，您將發現，原來，交易也可以是公益，且它不只惠及農民，還將惠及您自己，此即互助共生的真諦。

敬愛的朋友，您可以用個人之力，也可以發動身邊的親朋好友進行團購或企業團購，以預購行動一起參與這個互助共生的平台。六龜雲端市集，望您支持！

大我文創工作隊 謹致  

 ( 六龜雲端市集　義務策劃單位 )

2011/6/9

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